作为印尼电子制造业的外资领头羊，三星电子已在西爪哇省构建起一个高度集约化、以满足印尼庞大内需市场及区域出口为核心的本地化生产体系。不同于越南作为全球出口枢纽的定位，三星在印尼的布局更侧重于落实“本地化制造（Local for Local）”战略，通过不断提升国产化率（TKDN）以应对东南亚最大经济体的消费需求。三星在印尼的供应链体系主要围绕雅加达都市圈展开，核心实体是位于西爪哇省勿加泗县的PT Samsung Electronics Indonesia（SEIN）。根据企业注册信息及三星公开披露资料，该工厂承担电视、冰箱、洗衣机等消费电子产品的本地化生产，是印尼规模最大的外资家电制造企业之一，并向国内市场和部分区域市场供货。围绕SEIN，三星在印尼建立了由制造、物流、配套加工和经销渠道组成的完整运营体系。在供应链支撑方面，三星通过 Samsung SDS Indonesia 建立区域信息化与物流支持中心。依据Samsung SDS官方信息，该机构在印尼提供运输管理系统（TMS）、仓储管理系统（WMS）及供应链运营数字化服务，覆盖制造物流、渠道配送与客户服务等环节，增强了本地供应链的运行效率。同时，位于雅加达的 Samsung R&D Institute Indonesia (SRIN) 负责软件研发及服务的本地化内容开发，为硬件制造提供技术适配支持。在制造配套端，呈现出明显的国别分工特征。韩资配套企业构成了供应链的技术核心，主要分布在 Jababeka、MM2100 和 Delta Silicon 等临近工业区，与 SEIN 保持紧密协同。中资企业在供应链中主要承担包装配套、连接组件及精密结构件的供应。供应链的基础底层由日资企业与印尼本土企业共同支撑。从区域分布来看，三星在印尼的供应链体系具有高度集中性，主要集中在雅加达东部的Bekasi—Cikarang工业走廊。该区域具备完备的工业园区、港口、交通与劳动力资源，是韩国及全球电子制造企业在印尼最密集的区域之一。与三星在越南形成涵盖核心零部件到旗舰整机的完整链条不同，三星在印尼的布局更侧重家电终端制造、本地市场供应以及与之配套的物流与通用零部件体系，而高端显示模组、电池、半导体等上游环节主要由三星全球网络的其他国家工厂供应。